Nos especializamos en definir con precisión el perfil de la  búsqueda, contamos con una amplia red  de contactos y medios para ubicar a la persona adecuada para el puesto adecuado.

Incluye:

• Definición del perfil del puesto, competencia clave y retos del puesto.
• Reclutamiento por diversos medios y nuestra amplia red de contactos en el mercado regional y local.
• Investigación profunda de los candidatos para garantizar confiabilidad.
• Entrevista profunda por competencias clave que agregan valor al puesto.
• Herramientas de vanguardia y de nueva generación para la evaluación de candidatos.
• Presentación de reporte.

Por medio de este servicio pueden obtener una visión más clara del talento humano que se tiene en la empresa y del cómo puede ser gestionado estratégicamente para  agregarle mayor valor al resultado del negocio.

Proporcionamos recomendaciones de desarrollo en lo individual  y en lo grupal a efectos de mejorar el desempeño.

Identificamos posibles riesgos  de conflicto como: insatisfacción,   incompatibilidad con funciones, jerarquías, valores, expectativas hacia la empresa,  u otros, que pudieran estar afectando la dinámica y  el ambiente de trabajo y los resultados del negocio.

Evaluamos al personal que busca promover o que quiere contratar, desde su potencial de desarrollo hasta su compatibilidad con el puesto.  Utilizamos herramientas psicométricas de vanguardia, entrevistas por competencia profunda, verificación de referencias laborales.

Tener una plataforma de reclutamiento con Inteligencia Artificial ayuda a las empresas a contratar más rápido y más eficiente, ofreciendo una mejor experiencia a los candidatos. 

• Integración con portales de empleo para publicar ofertas desde un único sitio.

• Integración con redes sociales para incrementar el alcance de tus vacantes.

• Importa candidatos automáticamente.

• Filtra los candidatos según tus necesidades.

Si requiere de un software nosotros podemos incorporarlo a su empresa con el fin de mejorar su proceso de evaluación, ya sea para contratación, promoción o desarrollo.

La evaluación de 360° pretende dar a los empleados una perspectiva de su desempeño lo más adecuada posible, al obtener aportes desde todos los ángulos: jefes, compañeros de trabajo, subordinados, cliente externos, entre otros.

El propósito de aplicar la evaluación de 360° grados es de darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorar su desempeño, su comportamiento o ambos  y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro.